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Formation en Ressources humaines

Crise sanitaire et conséquences : Gérer l’incertitude

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Informations

Action de formation de développement et acquisition de compétences

Notre monde a été bousculé et tous nos repères avec. Comment faire pour retrouver de l’équilibre en période de turbulences ? La meilleure façon de gérer l’incertitude est de ne pas l’éviter, mais d’apprendre à être en contrôle lorsque nous y faisons face.

  • La formation sera formalisée par le biais d’un émargement
  • Un quizz de fin de formation sera proposé en fin de formation
  • Une attestation d’acquisition de compétences sera donnée au bénéficiaire
Pour qui ?
Toutes personnes se sentant soumis à une pression psychologique nouvelle
Prérequis
Aucun
Le prix
1800 € HT par groupe tous frais inclus / 250 € HT par personne en inter
Formateur

Stéphanie COLIN coach professionnelle certifiée, formatrice. • Formation en intra entreprise

Lieu

Chez le client ou en salle à Remiremont, Epinal, Nancy, Metz, Strasbourg, Paris et Lyon

Horaires

de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h

Effectif d’un groupe

5 à 10 personnes maximum

Dates

sur demande

Présentiel, Mixte ou distanciel.

Le logiciel utilisé pour le distanciel est Zoom, les émargements seront envoyés par Docusign

Objectifs de la formation

Une promesse de progression et d’amélioration durable

Objectifs n° 1

Rappel des conditions de travail imposées par la crise sanitaire, quel que soit le niveau d’intervention dans la structure.

Objectifs n° 2

L’humain et son rapport à la contrainte, sa capacité à s’adapter à la contrainte : comment et pendant combien de temps.

Objectifs n° 3

La gestion de l’autre en période de crise sanitaire : peur, agressivité, victimisation

Objectifs n° 4

Télétravail et quotidien : l’organisation de l’espace et l’organisation familiale, changer sa posture vis-à-vis de la situation pour mieux la vivre.

« Si vous avez confiance en vous-mêmes, vous inspirerez confiance aux autres »

H. W. Arnold

Le programme de la formation

1 journée (soit, 7 heures) sous forme d’alternance entre présentation théorique et mise en situation par le biais d’exercices pratiques écrits ou oraux

Étape 1

Rappel des conditions de travail imposées par la crise sanitaire, quel que soit le niveau d’intervention dans la structure.

  • Gestes barrières
  • Interdictions diverses
  • Les incompatibilités métier/gestes barrières
  • Télétravail
  • Isolement
Étape 2

L’humain et son rapport à la contrainte, sa capacité à s’adapter à la contrainte : comment et pendant combien de temps.

  • Fonctionnement de l’individu sous contrainte
  • Adaptation à la contrainte : fonctionnement et capacité
  • Durée de l’adaptation et retour au calme après perturbation
  • Spécificité de cette crise sanitaire
Étape 3

La gestion de l’autre en période de crise sanitaire : peur, agressivité, victimisation

  • La peur de l’autre, défiance, l’ennemi invisible
  • L’agressivité de l’individu sous contrainte forte : les risques et comment s’en prévenir
  • La posture de victime : les conséquences sur la structure, l’équipe, le client, soi
Étape 4

Télétravail et quotidien : l’organisation de l’espace et l’organisation familiale, changer sa posture vis-à-vis de la situation pour mieux la vivre.

  • L’importance d’établir des limites géographiques des espaces
  • La discipline au service du bien être au travail en télétravail et/ou confinement
  • Le pacte de fonctionnement avec les membres de la famille en télétravail/confinement
  • Trucs et astuces pour gérer les interruptions, les urgences, le quotidien.
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