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Contacter Stéphanie Colin
Formation en Ressources humaines

Conduite des entretiens professionnels

Informations

Action de formation de développement et acquisition de compétences

Une formation à l’entretien professionnel qui fournit aux managers une structure, des techniques et des outils pour mener efficacement ces entretiens et instaurer un dialogue de qualité avec ses collaborateurs. Faire de l’entretien professionnel un moment privilégié au service de la compétitivité de l’entreprise.

  • La formation sera formalisée par le biais d’un émargement
  • Un quizz de fin de formation sera proposé en fin de formation
  • Une attestation d’acquisition de compétences sera donnée au bénéficiaire
Pour qui ?
Avoir déjà conduit des entretiens (recrutement, recadrage etc…)
Prérequis
Toutes personnes en situations de conduite des entretiens professionnels en entreprise.
Le prix
250€ HT par personne
Formateur

Stéphanie COLIN coach professionnelle certifiée, formatrice. • Formation en intra entreprise

Lieu

NANCY / EPINAL / STRASBOURG / LYON / PARIS / DISTANCIEL

Horaires

de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h

Effectif d’un groupe

2 à 12 personnes maximum

Dates

À convenir

Présentiel, Mixte ou distanciel.

Le logiciel utilisé pour le distanciel est Zoom, les émargements seront envoyés par Docusign

Objectifs de la formation

Une promesse de progression et d’amélioration durable

Objectifs n° 1

Percevoir la différence entre 2 types d'entretiens : annuels et professionnels

Objectifs n° 2

Comprendre le cadre légal de l'entretien professionnel

Objectifs n° 3

Définir la posture du manager dans la conduite des entretiens

Objectifs n° 4

Prendre la mesure de la démarche de mener les entretiens pour une structure

Objectifs n° 5

Acquérir les bonnes méthodes de conduite : communication verbale, non verbale, préparation et suite à donner.

La qualité de notre communication est déterminée non par la manière dont nous disons les choses, mais par la manière dont elles sont comprises

Andrew Grove

Le programme de la formation

Articulation du contenu pédagogique et outils théoriques utilisés :

Partie 1 :

  • Rappel historique de la genèse des entretiens en entreprise
  • La différence entre les entretiens annuels et les entretiens professionnels
  • L’évolution du cadre légal de l’entretien professionnel
  • Les implications liées au déploiement des entretiens en entreprise
  • Méthode optimum de déploiement : en amont, pendant, en aval.
  • Les phases incontournables au management des entretiens annuels/professionnels
Partie 2 :

  • Les postures de manager possibles
  • Les meilleures circonstances pour conduire un entretien
  • L’importance des supports, ce qu’ils doivent comporter (cadre légal et recommandation)
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