Cette formation a pour objectif de fournir aux futurs tuteurs en entreprise les compétences et les outils nécessaires pour encadrer efficacement les apprentis, les nouveaux employés ou les stagiaires. Elle vise à développer les capacités pédagogiques, relationnelles et organisationnelles des participants afin de favoriser une intégration réussie et une montée en compétences progressive des tutorés.
Formation en Ressources humaines
Encadrement efficace des apprentis, nouveaux employés ou stagiaires
Informations
Tuteur en entreprise : entre management et pédagogie
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux salariés expérimentés de l’entreprise, souhaitant assumer des responsabilités de tutorat, qu’ils soient déjà en poste ou nouvellement désignés pour cette mission.
Prérequis
Aucun pré-requis particulier n’est exigé. Cependant, une bonne connaissance de l’entreprise, de son fonctionnement et de ses métiers est recommandée.
Tarif entreprise
150 € HT de l’heure
Objectifs pédagogiques
« Il faut traiter ses employés comme l’on traite ses meilleurs clients »
Stephen Covey
Le programme de la formation
14 heures de formation (2 journées)
Étape 1 :
« La préparation à la mise en place d’un recrutement »
- Identification du besoin : comment le besoin peut être identifié ? Qui valide le besoin ? Sous quelle forme ?
- Transformer le besoin en fiche de poste : existe – t – elle déjà ? Est – elle à créer ? Les référentiels métiers
- La création de la grille de compétences : les 3 types de savoirs
- La diffusion de l’offre : process interne et externe, modalités, format
- option : ATELIER DE CREATION : grille de compétences et grille d’entretien
Étape 2 :
« Le management de la candidature : celui qui convient »
- La lecture d’un cv, son traitement
- La suite donnée à la candidature : la réponse, la motivation du refus, l’invitation à un entretien
- La marque employeur à travers mon processus de réponse
Étape 3 :
« Mener l’entretien de recrutement »
- Les modalités techniques de réalisation et les phases de l’entretien
- La communication non verbale et les positions de vie
- Les biais cognitifs et les pièges à éviter
- Parler de sa marque employeur selon la personne et sa génération
Étape 4 :
« Recrutons nous »
- Les questions à poser et ….. les autres
- Ateliers de mise en pratique en simulation d’entretien sur fiche de poste réelle et cv reçu
- Entretiens face à face, homme/femme, entretiens de type jury
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